O capitalismo de ponto de estrangulamento pode libertá-lo da grande tecnologia e do grande conteúdo

Por Nilay Patel, editor-chefe do The Verge, apresentador do podcast Decoder e co-apresentador do The Vergecast.

No ano passado, conversei com Cory Doctorow e Rebecca Giblin sobre seu novo livro, Chokepoint Capitalism. É um livro sobre artistas, tecnologia e plataformas e como diferentes tipos de ferramentas de distribuição e criação criam pontos de estrangulamento para diferentes empresas capturarem valor que, de outra forma, poderia ir para artistas e criadores. Em outras palavras, é muita coisa do Decoder.

Enquanto preparávamos este episódio, a equipe do Decoder percebeu que ele antevê muitas coisas sobre as quais falaremos em 2023: lei antitruste; Ticketmaster; Spotify e o futuro da indústria da música; Amazon e a indústria do livro; e, claro, ser um criador tentando ganhar a vida em todas essas plataformas.

A melhor parte do livro é que Rebecca e Cory têm boas ideias sobre como resolver alguns dos problemas de que falam. Como você vai ouvir Cory dizer, o livro não está apenas expondo todos os problemas - metade do livro é sobre soluções.

Este episódio é mais longo do que o normal, mas foi uma conversa muito boa e estou feliz por estar compartilhando com você.

Ok, aqui estão Rebecca Giblin e Cory Doctorow, os autores de Chokepoint Capitalism. Aqui vamos nós.

A transcrição a seguir foi levemente editada para maior clareza.

Olá pessoal. Sou Nilay Patel, editora do The Verge. Essas pessoas adoráveis, Cory Doctorow e Rebecca Giblin, me pediram para ajudar a falar sobre seu novo livro, Chokepoint Capitalism. Por favor, apresentem-se, Cory e Rebecca.

Cory Doctorow: Claro. Sou Cory Doctorow e sou um dos autores deste livro, junto com Rebecca. Escrevo muitas coisas diferentes. Sou autor de mais de 20 livros, incluindo ficção científica para adultos, jovens adultos e leitores de nível médio; Novelas gráficas; coleções de contos; e não-ficção. Também sou consultor especial da Electronic Frontier Foundation e tenho algumas afiliações acadêmicas em ciência da computação e biblioteconomia.

Rebeca Giblin: Eu sou Rebecca Giblin. Sou autor de três livros, mas este é o primeiro que alguém pode realmente ler. Sou professor de direito e sou obcecado pelos direitos dos artistas e pelo acesso ao conhecimento e à cultura. Eu faço todos os tipos de coisas para tentar gerar evidências para descobrir o que realmente está acontecendo e como podemos fazer um trabalho melhor para alcançar essas duas coisas.

Mais recentemente, abri uma pequena editora e publicamos 160 livros para criar uma nova maneira de os autores esgotados serem pagos e descobrir que tipo de cultura estamos perdendo com isso. Conheço Cory há, estávamos apenas descobrindo, cerca de 10 anos agora?

CD:Dez anos ou mais, sim.

Eu ia começar com uma lista de perguntas sobre o Chokepoint Capitalism e a economia do criador, mas a Amazon realmente nos fez um grande favor esta semana ao reduzir as taxas para criadores no Twitch, de uma forma que acho que explica fundamentalmente a tese do seu livro. Por que não passamos por isso?

CD: Claro. Todos vocês já ouviram falar da Amazon e provavelmente já ouviram falar do Twitch. A Amazon comprou o Twitch em 2014 e, para um contexto importante, esse fenômeno de empresas muito grandes comprando partes de sua cadeia de suprimentos é bastante novo. Até os anos Reagan, geralmente era considerado ilegal que empresas muito grandes comprassem sua cadeia de suprimentos. Não era assim que as empresas cresciam.

Ouça Decoder, um programa apresentado por Nilay Patel, do The Verge, sobre grandes ideias - e outros problemas. Inscreva-se aqui!

Agora, você tem uma empresa como o Google, que fez um produto e meio de sucesso internamente - um mecanismo de busca e um clone do Hotmail - e então tudo o mais que eles fizeram falhou. Tudo o que foi bem-sucedido foi comprado de outra pessoa, desde a tecnologia de anúncios até a pilha móvel, os vídeos e o gerenciamento do servidor. Esta coisa que temos agora simplesmente não teria acontecido historicamente. O crescimento através da aquisição é um fenômeno novo. A Amazon comprou o Twitch e disse o que todo monopolista que compra outra empresa sempre diz: "Haverá eficiências e sinergias. Faremos esta empresa funcionar melhor".